2008年爆發的三（sān）聚氰胺事件，距今已有5年。

2008年之前的10年中，中國乳業高速發展，生鮮乳產量的年平均增長率是17.4%，而（ér）自2008年後（hòu），乳業發展速（sù）度明（míng）顯放緩，生鮮乳產量年均增（zēng）長率驟降到（dào）1.29%。

三聚氰胺事件後的這些年，中國乳品行業遭遇了史無前例的信任危機。信任危機（jī）曆久難消、國內市場被外資搶占……

　奶（nǎi）粉進出口逆差20.57億美（měi）元

2013年前4月，我（wǒ）國乳製品進口仍然維持高速增長，而（ér）出口基本無增長。

6月18日（rì），中（zhōng）國（guó）乳製品工業協會名譽理事長（zhǎng）宋昆岡（gāng），在“全國食品安全宣傳周”工信部主題日活動上發布報告稱，“1-4月份累計進口乳製品59.62萬（wàn）噸，貨值20.81億美元，同比分別（bié）增長24.63%和19.27%。”據介紹，乳製品出口則為1.24萬噸，貨值（zhí）0.24億美元（yuán），同比分（fèn）別增長-29.69%和-43.34%。進出口貨（huò）值逆差達20.57億美元。

中（zhōng）國食品土畜進（jìn）出口商會2012年（nián）發布的數據顯（xiǎn）示，進口奶粉的市場占有率（lǜ）已從2008年前的30%左右（yòu），躍升（shēng）到50%以上，而在高（gāo）端奶粉市場（chǎng），這一數據更是（shì）超過70%。目（mù）前，在嬰幼兒配方奶粉市場，中高端奶粉幾乎是外資品牌的天下。

AC尼爾森（sēn）數據顯示，2012年（nián），國內市場份額位居前十的嬰幼兒配方奶粉品牌商中，洋品牌占6席位，共占領市場份額52.1%，其中，美讚臣、多美滋、惠氏更是分別（bié）以（yǐ）12.3%、11.7%、11%的份額穩居前三，而伊利、聖元等國產品牌，則各（gè）自從剩下的四（sì）席中分食一杯羹。

三聚氰（qíng）胺致洋奶粉占領市場

洋奶粉大舉占領中國市場的格局從2008年之後便基本穩（wěn）固。

三聚氰胺事件2008年爆出，曾以18.26%的市場份額（é）領跑國內奶（nǎi）粉市場的（de）乳業巨頭三鹿隨之隕落，全行業（yè）亦陷入質量泥沼。受此牽連（lián），包括伊（yī）利、聖元、雅士利在內的國產奶粉企業遭（zāo）遇業績危機。2008年，蒙牛虧損9.49億元，光明虧損2.86億元，伊利虧損更高達16.87億元，成為三（sān）聚氰胺事件中虧損最嚴（yán）重的中國（guó）乳品（pǐn）上市企業。

與此同時，國外奶粉異（yì）軍突起，迅（xùn）速改（gǎi）變了國（guó）內奶粉品牌為主的中國乳業（yè）市場格局。尼爾（ěr）森數據顯示，2009年，中國嬰幼兒奶粉市場前（qián）三名已經全部（bù）為國際品牌，多美滋、美讚臣（chén）和惠氏的市場份額分（fèn）別為14.2%、11.6%和8%。

除奶粉市場外，液態乳的市場份額也在逐漸被外國品牌控製。據《澳大（dà）利亞人》雜誌報（bào）道，與2012年同期相（xiàng）比，2013年前（qián）幾個月國外鮮奶產品在中國（guó）的銷量已增長兩倍。

質（zhì）量安全問題給國產（chǎn）乳業造成了致（zhì）命打擊，卻為外資提供了廣闊的市場，借此時機，各大品牌紛紛角力，行業內並購、重組、退出事件頻（pín）頻發生：雀巢以118.5億美（měi）元（yuán）收購美國製藥巨頭輝瑞旗下惠氏營（yíng）養品業務，市場份額達到17%，成為“老大”；達能集團宣布收購美國有機嬰兒食品生產商Happy Family90%股權。而（ér）亨氏、合生（shēng）元等外企也正（zhèng）在努力尋找乳業內新的投資合作（zuò）項目。

業界認為，當前國內乳業市場進入一（yī）個新（xīn）的發展階段，在中國乳業遭遇信任危機的大背（bèi）景下，市場格局未穩定，各路人馬正加緊布局中國乳業市場，其中外資乳企就加快滲入液態奶（nǎi）市（shì）場。

　國產品牌謀（móu）求收複失地

市場蛋糕（gāo）被國外品牌分食大半，國內乳企開始“坐不住了”。

據國家統計（jì）局、AC尼爾森和中國行業研究報（bào）告網公布的最新數據顯示，我（wǒ）國目前已超越日本，成為世界第一大奶（nǎi）粉消費（fèi）國（guó）。分析稱，國內嬰幼兒配方奶粉的潛在市場需求在40萬（wàn）噸/年左右，按平（píng）均零售價（jià）100元/千克計算，市場總量在300億元-400億元/年（nián）。歐睿信息谘詢預計，2015年，中國（guó）嬰幼兒配方奶粉市場規模將較2010年擴大超過一倍，可達約800億元（yuán）。

國內（nèi）大牌乳企似乎“坐不（bú）住”了。

近日，蒙牛乳（rǔ）業增持（chí）其奶（nǎi）源供（gòng）應商現代牧業，持股達到28%；法國達能與中糧集團對外宣布，中糧和達能（néng）將合作成立一家（jiā）合資公司，同時中糧控股的蒙牛將與達能合並在華酸奶業務；除此之外，蒙牛將與廣東乳業巨頭雅士利整合奶粉業務，以尋求在奶粉市場上有所作為。

謀劃與外國品牌一較高下（xià）的並非隻有蒙牛一（yī）家。2011年11月22日，光明乳業與新西蘭SynlaitMilk(信聯)共同興建的2號工廠如期竣工投產，加快了光明在高端嬰幼兒（ér）市（shì）場的布局速度（dù）；飛鶴乳業（yè）融資6300萬美元用於投入“原生（shēng）態牧場”建設。

國內乳企的集體發力似乎尚未（wèi）收到明顯（xiǎn）效果。國內乳品（pǐn）行（háng）業的信任缺失，從（cóng）消費者（zhě）的消費意誌中（zhōng）可見一斑。

在（zài）財經網發起的一項在線問卷調查中，有63%的參與者認為（wéi），“洋品牌乳品比國產乳品強”；67%的人表示“不願意讓孩子喝國產奶”，70%的人則認為（wéi）洋奶粉漲價的底氣在於“國產奶質量差不能選（xuǎn）。”

中資乳企繞道海外“鍍金”

國產品牌發力收效並不明顯的情（qíng）況下，一些中資乳企嚐試海（hǎi）外（wài）注冊以及貼牌。

在這種消費態勢下（xià），越來越多的（de）中資乳企開始（shǐ）另（lìng）辟蹊徑，在海外注冊商（shāng）標，或繞道國外進行貼牌（pái）進口，以此重新搶占國內奶粉市場。媒體報道稱（chēng），據不完全統計，在三（sān）聚氰胺（àn）奶粉事件發生前，隻有大概五六家國內企業在澳洲、新西蘭等地注冊奶粉品牌並貼牌（pái）生產（chǎn）。但在事件發生後，這一數（shù）字迅（xùn）速上升。

“據了（le）解，還有70多家企業正在排隊申請商標注冊。”業內知情人士表示，這些企業的背後大多數都是中國人在操控。業內人士稱，許多中資企業都希望采（cǎi）用這種海外（wài）注冊原裝進口的模式，從位居國內市場（chǎng）前幾位的進口奶粉品牌手中分得一杯羹。

但“貼牌貨”也引發了消費者不同程度的反感。今年4月，媒體報道稱，洋奶粉中百分之八（bā）十皆為貼牌貨（huò），實乃借進口之名的“土產奶”，換一（yī）個名字（zì），價格便能翻倍。

消費者李嘉（化名）家有7個月大的女嬰。在貼（tiē）牌奶粉被爆出之前，曾多次在淘寶上為（wéi）女兒（ér）購買（mǎi）過某（mǒu）品牌貼牌奶粉（fěn）。“知道了是國產貨，即（jí）使（shǐ）質量沒有問題，也不敢再買了（le）。”現（xiàn）在的李嘉很糾結，“這個牌子孩子已經吃了幾個月，不知道安全不安全。”

國產奶繞道海外“鍍金”的（de）本質被暴露之後，今後何以為繼？業界專家認為，乳企靠貼牌搶市場並非上策。隨著政府對於乳產品安全的愈加重視，此類問題被（bèi）爆出後，隨之而來的可能是監（jiān）管力度的增大，其發展還需觀望。

本文關鍵詞：洋品牌,中（zhōng）國乳業（yè）品牌