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三聚氰胺10年,奶業洗牌和艱難的信心重建
時間:2018-05-21 09:07:30 來源:界(jiè)麵新聞 點擊:480次

三聚事件是中國奶粉乃至(zhì)中國乳業發展史上的轉折(shé)點,改寫了此後整(zhěng)個(gè)中國奶牛養殖模式、牛乳檢測標準,也加(jiā)速了奶粉配方注冊(cè)製的(de)誕生,而這期(qī)間(jiān)供應鏈上遊奶農與奶企的矛盾加劇、奶粉行(háng)業迅速洗牌(pái)。


這場改變了中(zhōng)國奶業格(gé)局的轟動事件被掀開了一個角,是2008年(nián)5月20日那天。10年前的今天,時年(nián)40歲的王遠萍在天涯發了個(gè)帖(tiē)子。他在浙江泰順縣城的(de)一家(jiā)超(chāo)市陸續買了15包三鹿奶粉,13歲的女兒每次隻要睡前喝了三鹿兒童高鈣配方奶粉,第二天小便就(jiù)會(huì)變得渾濁(zhuó),甚至拉肚子。


三鹿奶粉派來協調的(de)工作人員沒能在泰(tài)順縣(xiàn)工商局和王遠萍達成(chéng)一(yī)致,王遠萍把他的疑問寫在(zài)了天涯社區。三鹿奶粉想辦法讓王遠萍相信了他買到的是假奶粉,“賠償”了他四(sì)箱奶粉,並(bìng)以一紙協議封了他的口。


然而隨後幾個月,和王(wáng)遠萍一樣投訴三(sān)鹿奶粉質量的家長越來越多,並最終讓三(sān)鹿轟然倒下。


宴賓客,樓塌了


“以母愛為最(zuì)高標準”。在位於石家莊市和平西路(lù)與友誼大街交匯處的原三鹿集團總部大院內,這八(bā)個原本被漆成紅色的大(dà)字連接著生產車間與銷售樓,如(rú)今已經斑駁。


10年前,這幾個大字(zì)象征著三鹿(lù)奶粉的品質,而三聚氰胺事件的發生讓(ràng)這種品質被踐踏在地,連帶著三鹿集團頃刻倒塌(tā),10年(nián)後(hòu)的(de)今天,偌大的三鹿集團總部已經人去樓空,曾經的研(yán)發中心、銷售樓、生產車(chē)間被酒店、兒童活動中心、行政單位、物流企業等不相幹的場所替代,唯(wéi)有信號塔上被(bèi)摳去的(de)“三鹿乳品”和架(jià)在牆外的生(shēng)產管(guǎn)道仍然告訴人們,這曾經是全國最大的奶粉企業製造基(jī)地


5月上旬的一天,界麵新聞記者在這裏見到了三(sān)鹿的老員工何師傅(化名),他曾經承擔著門衛和(hé)保安的工作職責,親身經曆過三鹿(lù)集團“起高樓、宴賓客、樓塌了”,如今的他已經隸屬於收購三鹿資產的三元集團,在三元集團兩年前整體搬遷至石家莊城郊(jiāo)的新廠(chǎng)之後,何師傅無事仍然會在這裏徘徊,他指了指已經變(biàn)成一家連鎖酒店的二樓告訴界麵(miàn)新聞記者,那裏曾經是三(sān)鹿(lù)集(jí)團董事長田文華的辦公室,“加班會很晚,後來的事你也知道,可惜了(le)。”


何師傅所說的事情是(shì)2008年震驚全國的“三聚氰胺事件”。


在當時,中國對牛奶的蛋白質含量測定使用的是“凱氏測氮法(fǎ)”,以(yǐ)蛋白氮的數值(zhí)間接(jiē)推算蛋白質含量。但是(shì)這種方法並不能區別奶製(zhì)品中有無違(wéi)規化(huà)學物質(zhì)。三聚氰胺(àn)是一(yī)種三嗪(qín)類含氮(dàn)雜環有機化合物,含氮(dàn)量高達66.6%,當它和水一(yī)起被添加到牛奶中時,就能騙過“凱氏定氮法”獲得虛(xū)假的蛋白質含量。


王遠萍發(fā)帖的那個5月,三(sān)鹿集團接到“因食(shí)用三鹿奶粉導(dǎo)致結石嬰兒”的投訴突(tū)然增加並開始(shǐ)排查原因;7月三鹿悄然回收已銷售的三(sān)鹿奶(nǎi)粉;直到9月11日,三(sān)鹿集團發布聲明,確(què)認經自檢發現部分批次三鹿嬰(yīng)幼兒奶粉受三聚氰胺汙染;6天之後,董事長、總經理(lǐ)田文華被刑事拘留(liú);1年後,北京乳企三元股份並購三鹿並接受該集團資產。


這場原奶汙染事件,波及麵遠不止三鹿(lù)一家公(gōng)司:


“三聚氰胺事(shì)件”的受害者不僅限於兒童,但對(duì)兒童的傷害最大(dà),一(yī)共(gòng)造成了(le)30萬中國(guó)兒童受到不同程度的健康損害,長期食用添加了三聚氰胺奶粉的孩子,由(yóu)於攝入蛋白質不足而(ér)導致營養不良,還會造成(chéng)結石(shí)等泌尿係統疾病


蒙牛、伊利、雅士利、聖元、施恩等22個廠家69批次產品中檢出三聚氰胺,幾乎所有中(zhōng)國主流的嬰兒奶粉品牌都在列


中國乳協協調有關責任企業出(chū)資籌集了總額11.1億元(yuán)的嬰幼兒奶粉事件賠償金(jīn)


頗為諷刺(cì)的是(shì),當年6月,三鹿成為(wéi)中國(guó)航天員(yuán)中(zhōng)心“航天乳飲料及乳粉”的唯一合作夥伴,是全國唯一“航天乳(rǔ)飲料”專(zhuān)業生產企業。


事發之前,三鹿商標是中國馳名商標,品牌價值達149.07億元。2007年(nián)集團銷售收入突破100億元。作(zuò)為中國曾經最大的奶粉生產企業,巔峰時在全國擁(yōng)有30多(duō)個工廠和子公司,三鹿就這樣頃刻間倒塌。


現在的何師傅已(yǐ)經不在這裏工作,但他(tā)仍能想起來2008年之前,他(tā)負責(zé)門衛和安保工作時的場景,“以前每天賣藥、賣(mài)飼料的、拉讚助的、賣耗材(cái)的各色訪客熙熙攘攘,訪客登記表都得好幾張(zhāng)。現在已經不需要登(dēng)記了(le),隨便進。”他還拿出了自己珍藏多年的三鹿產品圖冊向界麵新聞記者展示,而這些圖冊(cè)在此後十年間已經在消(xiāo)費者心中成為“毒奶粉”的代名詞。


奶(nǎi)牛養殖模式徹底(dǐ)改變


回顧“三聚氰胺事件”的前因後果,把毒奶粉向生產鏈鏈向上追溯,奶(nǎi)農具有不可推卸的(de)責任。


客觀上,“三聚氰胺事件”爆發後從某種程度上(shàng)也加速了(le)奶牛養殖模式的改變。“2008年那個事件,把整個(gè)奶牛養殖向前推了一(yī)大步。”石家莊一名乳企收奶員工(gōng)如今仍不願直呼三聚氰胺其名,他5月告訴界麵新聞,現在收奶(nǎi)時需要養牛企業先行自測和乳品企業再次檢查,自己供(gòng)職的乳品企業收到的原奶合格率已經達(dá)到99%。


中國的奶牛規(guī)模(mó)化養殖程(chéng)度一直不高,2008年(nián)100頭以上的規模養殖比例隻有19.5%,散戶在自家後院養牛,遊走村莊的奶站收奶(nǎi)員向散戶收(shōu)奶,再交給乳製品公司作為原料,整個過程缺乏有效完善的質量監控,也給了10年前在三鹿(lù)收購原奶過程中添加三聚氰胺的機會(huì)。


2008年11月,《奶(nǎi)業整(zhěng)頓和振興規劃綱要》發布,支持奶牛(niú)主(zhǔ)產區加快現有養殖場(小(xiǎo)區)標準化(huà)改造和新建標準化規(guī)模養殖場(小區),計劃(huá)在2011年達到100頭以上規模化(huà)養殖場(小區)奶牛比重(chóng)提高到(dào)30%左右。這(zhè)項政策改變了原本在特別(bié)小的散戶退出市場,變成集中式的養牛小區模式。


從保定東站沿(yán)著西北方向的驅車20多公(gōng)裏(lǐ)便可抵達徐水區(原徐水縣)漕河鎮,這裏依稀分布著大大小小的養牛小區,當地人稱作牛場。王德水(化名)的牛場便是從養牛小區的曆史開始。2008年之(zhī)前,他並不養牛,而是奶站管理員,負責從漕河鎮下轄的幾個村莊收奶,而後出售給伊利、三鹿等乳企。


2008年之後,奶牛養殖小區興(xìng)起,有能力的奶站工人或者擁有數十(shí)頭的養牛大戶在村頭租一塊土地,蓋起牛棚,讓參與其中(zhōng)的村民集中喂養和管理自己的奶牛(niú),同時收取一定的管(guǎn)理費,統一榨奶(nǎi)後(hòu)出售給大型乳企,這種養牛小區也(yě)被稱為托牛所。


2009年,養牛散(sàn)戶陳維(wéi)從擁有不到20頭牛的(de)數量開始進入王德水的養牛小區,這個在最高峰有二三十戶、1000頭牛規模的(de)小區每天可以向乳企輸送(sòng)近10噸的生牛乳,其中包括(kuò)陳維(wéi)的500公斤,期間他還借此蓋上了小(xiǎo)洋(yáng)樓。


2011-2012年,《關於申報奶牛標準化規模養殖小區建(jiàn)設項目投資計劃的通知》及《奶牛標準化規模養殖小區(場)建設項目2012年中央預算內投資計劃(huá)》等對養殖小區全麵進行補貼的政策相繼出台,這引發了相當多有實力的進入者,包括飛鶴、伊利等大型乳企(qǐ),同時讓一部分(fèn)養牛小區中的散戶逐步退出。


一位保(bǎo)定郊區的牛場主告訴界麵新聞(wén),乳品廠自2013年就(jiù)開始在生牛乳產業鏈上遊的生產環節進一步細化,對飼料、飼草等都(dōu)有具體要求,在藥房、牛舍、奶廳等場所以及運奶車都裝上了攝像頭,以便畜牧(mù)機構(畜牧局)和合作夥伴(bàn)隨時監控,而且牛場會被索要產品質量合格報告單,從生產環節剔(tī)除風險因素(sù)。作為還未(wèi)完全從養牛小區轉(zhuǎn)換成(chéng)牧場主的王德水為了提高管理水平,要求散戶必(bì)須使用(yòng)成本更高的苜(mù)蓿草、燕麥草等飼料,在如此“高壓(yā)”下,陳維雖(suī)然從2013年已經不怎麽賺(zuàn)錢了,但隻會養牛的他一直堅持(chí)到了2015年,在“月月賠錢”的(de)行(háng)情下把牛悉數賣給王德水。


而在王德水的牛場界(jiè)麵新聞(wén)記者並沒有看到泌乳牛(niú),周邊村民稱,王德水已經在去(qù)年賣掉了奶牛,“原奶價格太低,賠不起了”,王德水已經放(fàng)棄了這個牛場的生意,讓記者“自己進牛場隨便看”。


國內原奶不敵進口大包粉


其實(shí)日日低(dī)頭養牛的陳維並(bìng)沒有弄清楚,為什(shí)麽好(hǎo)好的(de)牛奶,收奶員卻不太好好要了。但王德水聽(tīng)說了,大企業自行建立了萬頭牧場有了更多奶源,更重要的原因則是下遊企業有了成本便宜的奶源(yuán)——來(lái)自新(xīn)西蘭(lán)等乳業大國生產的(de)牛奶、以及大包粉,這是一(yī)種(zhǒng)由(yóu)鮮(xiān)奶噴粉製成的工業奶粉,主要用於乳品和(hé)食品企業進行再(zài)加工使用。


2013年之前,由於進(jìn)口大包粉成本高於國內原奶價(jià)格,國內企業多以國(guó)內原奶(nǎi)為原料。但從2013年10月起,進口大包粉(fěn)的價(jià)格從5208美元/噸的高位開始回落,並在2014年快速跳(tiào)水,低穀時曾(céng)接近2000美元/噸,同期的進口(kǒu)大(dà)包粉的到(dào)岸價格比國產奶粉的成本要低1萬元/噸。


巨大的價差讓(ràng)國(guó)內部分乳(rǔ)企和食品企業放棄使用國內原奶,這(zhè)讓國內原奶價格不斷從2013年(nián)的(de)4.26元/公斤跌至2014年的3.3元/公(gōng)斤,且此後多(duō)年長(zhǎng)期維持在這個水平。從過去3年生鮮乳收購的(de)價格變化趨勢來看(kàn),這三年的價格一直徘徊於3.4-3.6元/公斤。

乳(rǔ)業(yè)專家王丁棉此前(qián)分析,而我國在2015年進口的大包粉也在60萬噸左右,將近50%的(de)大包粉用於嬰幼兒(ér)奶粉的生產。此外,部分酸奶(nǎi)產品也使用這些大包粉原料加工的複原乳進行生產,生牛乳被企業拿來生產定(dìng)位高端的(de)酸奶產品。

在(zài)產量不(bú)斷增多而需求變少(shǎo)的時候,不止(zhǐ)是王(wáng)德水,比他規模更大的奶牛養殖企業同樣陷入了(le)巨虧的境地。


以擁(yōng)有全產業鏈、自營牧場為特色(sè)的輝山隻是(shì)一個縮影,其實(shí)還有很多(duō)牧場資金鏈已(yǐ)經快斷了。哈爾濱一位從業(yè)者向界麵新聞透露,黑河市(shì)中興牧業存欄1.8萬-2萬頭,日均產鮮奶230噸,一個月的奶資本是2100萬元,實際(jì)上他(tā)隻賣得(dé)出(chū)1200多萬,賣不掉(diào)的隻好噴粉。每個月虧損800萬元,“采(cǎi)購老大都急的不行了”。


這意味著產(chǎn)業鏈越重,虧損可能越多。國內(nèi)最大的原奶企業現代牧業預計全年虧損(sǔn)超過9億元,運營23個有機牧場和12個非有機牧場的(de)中國聖牧則預計(jì)2017年虧損高達10億元。


這(zhè)一虧(kuī)損局麵(miàn),有望因更嚴格的乳品行(háng)業新標準而獲(huò)得改觀。


今(jīn)年2月,由農業農村部、中國農科院推動的“生乳、巴氏殺菌乳、滅菌乳(rǔ)和複原乳鑒定4個新國標第一次討(tǎo)論稿”向行業征求意見,新國標對4種乳品原料提出了更(gèng)嚴格的標準,例如滅菌乳中將不再允許添加原料奶粉;複原乳的檢測指標——糠氨酸和乳果糖(táng)限值有了更進一步的限定。


乳業高級分析師(shī)宋亮稱,這(zhè)些修訂(dìng)如果通過,將抑(yì)製國內乳企對進口奶粉(fěn)的需求,大大利好於上遊(yóu)養殖企業,但是目前新國標仍處於開放討論階(jiē)段,會否通過存在變數。


不被信任的國產奶粉


“三聚氰胺事件”之所以引起那麽大的後坐力,除了性質惡劣,還因為事件發生的5年前,中國(guó)還曝(pù)光了另一起引起“大(dà)頭娃娃”的劣質奶粉事件。2003年,安徽阜(fù)陽地區相繼(jì)出現嬰幼兒因食用了劣質奶粉而腹瀉、重度營養不良的情況。這些劣質奶粉所含(hán)的脂肪、蛋白質(zhì)和碳水(shuǐ)化(huà)合物(wù)等基本營養物質不(bú)及國家標準的三(sān)分之一,長期使用的(de)孩子四肢短小,頭卻異(yì)常地大。


五年間接連發生兩次嚴重的劣質奶粉(fěn)事件(jiàn),消費者的信任(rèn)被毀,但重建卻緩慢(màn)而艱難。


“三聚氰胺事(shì)件”即便促使上遊產業鏈做了最快速的蛻變,但之於消費者國產奶粉仍然等同(tóng)於恐懼、抗拒(jù)這(zhè)些詞匯。即便是當時並未卷入三聚事件的貝因美、飛鶴、完達山(shān)等品牌(pái),在(zài)與外資品牌奶粉的(de)競爭(zhēng)中相當吃力(lì)。


與此相對應的是,進口奶(nǎi)粉獲得了前所未有的機遇(yù)。荷蘭最有名的乳企(qǐ)菲仕(shì)蘭就是在(zài)2008年帶著其奶粉(fěn)品牌美素佳兒來到中國的。10年之後這(zhè)家奶粉的銷(xiāo)量已經衝擊到外資品牌第四名。


從2009年至2015年的6年間,不僅跨境電商(shāng)和物流為代購(gòu)和海淘(táo)提(tí)供了方便購買進口奶粉(fěn)的渠道,許多海外奶粉品牌(pái)也在借機進(jìn)入中(zhōng)國市場。


根據尼爾森2010年的調查數據,整個市場國產奶粉的銷量在50%以上,如果算上三線城市和農村,國產奶粉的市場依然占有率至少是六成以上,但到了2012年外資品(pǐn)牌(pái)奶粉的份額就占到了一半以上。據支付寶發布的一份《2012海淘報告》顯示,當年海淘最(zuì)受(shòu)歡迎的爆品就是嬰幼(yòu)兒(ér)奶粉。


焦慮的父母帶著對國產奶粉的信任崩塌(tā),轉而把目光投向代購(gòu),激進者(zhě)甚(shèn)至連外資(zī)品牌奶粉(fěn)的國(guó)行貨也不(bú)相信,父母們言之鑿鑿地認為,在香港買到的港行和同一品牌的(de)國行也有質量差別。


32歲的蔡萍萍在2012年迎來了第一個女兒,那時孩子的外婆每個月往(wǎng)返廣州和香港,為孩子人(rén)肉背回一罐又一罐的惠氏奶粉。蔡萍萍說自己(jǐ)仔細對比過國行和港行的衝泡效果,“我肯定港(gǎng)行融化得更勻”。


盡管美讚臣(chén)、惠氏、雅培、美素等品牌都(dōu)曾(céng)經公開表(biǎo)示,同一品牌的國行和港行奶粉,其主要配方、工藝、技術都是一樣的,但內地家(jiā)長(zhǎng)還是不相信。往返(fǎn)深圳和香港(gǎng)采購(gòu)嬰兒配方奶粉的人越來(lái)越多,很(hěn)快催(cuī)生一條穩定而龐大的“水貨客”產業鏈,連接深港的口岸長期站滿了收奶粉的二道販(fàn)子。


來自(zì)內地突然增加的需求和香港的供應量之間出(chū)現了矛盾,導致香港市場出現嬰兒配(pèi)方奶粉的供應短缺。矛盾在2013年激化,香港頒布了“限奶令”,規定“離開香港的16歲以上人士每人(rén)每天不得(dé)攜帶總淨(jìng)重(chóng)超過1.8公斤的嬰兒配方奶粉,這相當於普通(tōng)的兩罐900克奶粉,違(wéi)例者一(yī)經定罪,最高可被罰款50萬(wàn)港元及監禁兩年。”


2012-2015年間,這些(xiē)標注(zhù)著“原罐原裝”、海外牧場等字樣(yàng)的進口奶粉,讓原本在原進口國家零售價僅100元左右的奶粉在中國(guó)變成了200-400元,除了香港,瘋狂的海(hǎi)外代購還引發了英國、澳大利(lì)亞、新西蘭等(děng)多個國家的超市對奶粉實施了銷售限製。

谘詢公司凱度消費者指數監測的數據顯示(shì),2015年-2017年消費者對於進口或者來自於海外工廠生產的中國品牌奶粉熱(rè)度(dù)依舊在上升,在重要的省級城市和(hé)一線城市,國外(wài)奶粉(按照條形碼區分)在整(zhěng)個嬰幼兒奶粉總量中占比(bǐ)分(fèn)別為(wéi)72.5%、79.5%、84.4%。需要(yào)強(qiáng)調的是,這裏所指的進口奶粉中已經包含了(le)一些國產品牌。


菲仕蘭全球CEO司馬翰(Hein Schumacher)今(jīn)年4月接受界麵新聞采訪時稱,菲仕蘭(lán)在中國的業務隻有10年,最開始聚焦(jiāo)在一線40個城市,現在拓展到120個城市,2018年計劃拓展到180個城(chéng)市。據他透(tòu)露,菲仕蘭去年在中國的銷售額(é)達到6.03億歐(ōu)元(約合(hé)人民幣47億(yì)元(yuán)),今年在中國市場再(zài)投(tóu)1億歐元用於美素佳兒、以及聚焦小城市(shì)的“子母(mǔ)”牌奶粉渠道擴張(zhāng)。


其(qí)實在2008年之後,乳製品企業除了從養殖場(chǎng)這一傳統渠道獲取奶源之外,有實力的企業,尤其是國內奶粉廠商開始在海外建立或者購買奶(nǎi)粉生產工廠和研發中心,向(xiàng)消費者售賣(mài)“原罐原裝”的進口產品。


例(lì)如2012年至2013年間,聖(shèng)元在法國(guó)、伊利和蒙牛在新西蘭、貝因美在愛爾蘭均宣布建廠。去年7月,飛鶴乳(rǔ)業(yè)董事長冷友斌宣布,飛鶴(hè)在(zài)加拿大金(jīn)斯頓投資建設的嬰幼兒(ér)奶粉(fěn)廠將於2019年下半年完工並投入生產。這已經是飛鶴在海外的第二個(gè)工廠了,而且在(zài)金斯頓生產的牛奶粉和羊奶粉85%將運回中國銷售。


信心重塑(sù)戰(zhàn)役


經曆過三聚氰胺事件和海外品牌夾擊,國內奶粉廠家(jiā)在硬件、安全(quán)標準上改觀了很多。可以說,除了不能讓奶牛像海外那樣在草原上散步(bù)之外,國產奶粉在品(pǐn)質、配方上都可(kě)以媲美海(hǎi)外。


曾就職於多家內(nèi)外資奶粉品牌的行業人士潘亮(liàng)平告訴界麵新聞,由於國內奶粉監管嚴格,這幾年奶粉生產企業在硬件設備上的標準高於(yú)海外,“所有的乳製品都打著(zhe)ISO9000,工廠幾乎都是GAP認證(藥品級),國外品牌奶粉(fěn)除了惠氏、哢哇熊是GAP的工廠,其他工廠都是QS工廠(食品級(jí))。”據說為了保障(zhàng)國內工廠生(shēng)產的奶粉足夠安全,伊利每年在檢測儀器和檢測上花費(fèi)2億元以上。


今年計劃衝100億銷售(shòu)的飛(fēi)鶴(hè)董事長冷友斌(bīn)在回答界麵新聞的采訪問題時稱,配方注冊製實施、密集的市場質量(liàng)監督抽檢製度和不斷相關部門在強化(huà)對(duì)企業的監督檢查。目前整(zhěng)個乳製品行業合格率99.6%,嬰幼兒配方乳粉合格率(lǜ)99.72%,可以說,“三(sān)聚氰胺事件”的負麵影響早已成為過去,中國乳業已經脫胎換骨。


2018年1月1日,被稱為(wéi)“史上最嚴奶粉新(xīn)政”的《嬰(yīng)幼兒配方乳粉產品配方注冊管(guǎn)理辦(bàn)法》正式全麵實施。根據中(zhōng)國奶(nǎi)業協會統計,注冊製新政將淘汰約2000個嬰幼兒配方(fāng)奶粉品牌,而這(zhè)些品牌大多集(jí)中於三至(zhì)六線城市市場。2017年開始,惠氏、美讚臣等外資品牌都在加大渠道下(xià)沉的力度。


此外(wài),海淘假貨事件的增多,也給了國內(nèi)奶粉重振(zhèn)信心的機會,隻是,這一代人還無法(fǎ)完全忘記這件事。今年4月,西班牙警(jǐng)方宣布,破獲一(yī)起假冒知名國際品牌嬰幼兒配方奶粉(fěn)案件,涉(shè)案奶粉(fěn)重達8噸、多達1.3萬盒,這些奶粉原本計劃銷往中國市場。


最近剛當媽媽(mā)的佛山教師郭文惠本來打算從澳門親自購買奶粉,卻(què)“聽說澳門現在也有很多假貨,想買一(yī)點國內品牌的奶粉試試”,但被她丈夫阻止,“你忘(wàng)記了你老家那邊以前發生過什麽嗎?”來自河北石家莊的郭老師沉默了。


心裏陰影很難痊愈。


過去的10年,對於企業經營者(zhě)來(lái)說是無期徒刑的代價。三鹿原董事長田文華已(yǐ)由無期被減為18年有期徒刑(xíng),當時的原奶事業部負責人吳聚生也在5年前已經刑滿出獄(yù)。而對於那些僅獲(huò)得數千元賠償的受害家庭來說,因(yīn)身體帶來的其他病痛(tòng)是(shì)無法彌補的傷害,甚至是一代人都無法愈合的傷口(kǒu)。


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